Александр Чернов: «В 2019 году заходили в ПФЛ наблюдателями. Сейчас ставим задачи»

— Александр Сергеевич, третий сезон «Звезда» носит профессиональный статус. Сам клуб за этот период стал профессиональнее?

— Конечно, все эти годы клуб развивается и растет. В лиге серьезно ужесточились требования, и в процессе их выполнения мы набираемся опыта — профессионального, организационного, спортивного. В 2019 году, заходя в ПФЛ, мы совершили ошибки, которые, наверное, совершают все клубы-новички. Поэтому итоговый результат вышел тогда плачевным: заняли последнее место. Все эти ошибки мы разобрали и в следующий сезон вошли с большей уверенностью, показав совершенно иной результат (восьмое место среди 16 команд. — прим. ред.). Сейчас требования ФНЛ-2 по сравнению с ПФЛ стали намного выше. Одновременно растут и наши требования к футболистам, тренерам, ко всем рабочим процессам — хотим больше внимательности, ответственности и профессионализма. Но клубу, безусловно, есть куда расти.

— Ожидания от выступления команды тоже менялись?

— Да, в 2019 году мы заходили в ПФЛ такими наблюдателями. В нынешнем сезоне мы уже ставим задачи, как спортивные, так и организационные. Требования РФС тоже к этому принуждают — с каждым новым сезоном появляются новые задачи, которые требуют от клуба наличия специалистов в той или иной области: спортивной, организационной, юридической. Требуются новые штатные единицы, и тем административным штабом, которым мы обходились в 2019 году, мы бы уже не справились. С трепетом ждем сезона 2022 года. (смеется) Мы третий год в профессиональном футболе и третий год появляется что-то новое: реформы, нововведения, требования. Все это, конечно, непросто воспринимать и физически, и морально. (улыбается)

— Насколько увеличился бюджет клуба за эти три года?

— Вырос практически вдвое. С новейшими требованиями ФНЛ-2 бюджет клуба, скажем так, много дефицитный. Приходится затыкать дыры всеми правдами и неправдами.

— Что изменилось, когда ПФЛ превратилась в ФНЛ-2?

— Перед сезоном состоялось общее собрание клубов, где нам было сказано, что ничего в части требований не изменится. Но затем потихоньку стали спускаться требования из ФНЛ-1, немного адаптированные под вторую лигу. Судя по последующим собраниям, не только у нас, но и у многих клубов возникли сложности с соблюдением обновленных регламентов.

— В чем именно?

— Начнем с той же заявки. Теперь футболистов, имеющих в клубе профессиональные контракты, должно быть не 12, а 15. Естественно, это сказывается на фонде оплаты труда и налоговой нагрузке. Санитарный регламент, требующий дезинфекционные рамки и постоянные тесты на ковид, тоже накладывает расходы. Есть еще и Коммерческий регламент, требующий наличия на стадионе 26 рекламных конструкций для размещения партнеров лиги. Стадион, на котором мы играем, строился не для ФНЛ. Администрация «Нова Арены» пытается исправить эти недочеты, но это тоже непросто. Особого же выбора стадионов в городе нет. Сейчас появилась надежда на реконструированный «Кировец», который вроде будет соответствовать требованиям ФНЛ-1. Если сойдемся по цене, то можем рассмотреть этот стадион в будущем.

— Как идут дела у молодежной команды?

— Уже не первый год мы сталкиваемся с проблемой календаря в городских соревнованиях. Играть одной командой в двух первенствах Высшей лиги — мужском и молодежном — нам очень тяжело. Мы не хотим раздувать обойму футболистов, но в течение сезона случается всякое: травмы, учеба, армия. Да и сама молодежь нестабильна в части своих приоритетов. К счастью, Андрей Валерьевич Пушкарев не первый год работает с молодежью и знает эти нюансы. Тренеры детско-юношеского отделения тоже заинтересованы в том, чтобы помочь молодежной команде, делегируя своих лучших воспитанников.

Тем не менее в следующем сезоне мы, скорее всего, останемся в каком-то одном соревновании. Хотим более плотно работать с юношами ДЮФК «Звезда», а также привлекать новых футболистов, которые смогут помочь основной команде. Межсезонье мы посвятим тому, чтобы выстроить крепкую вертикаль между детско-юношескими командами и молодежкой и создать качественный переход юношей во взрослый футбол. Задача воспитывать своих футболистов остается приоритетной. Бюджет клуба за счет продажи игроков тоже должен пополняться.

— Реально ли клубу ФНЛ-2 продавать футболистов?

— Это реально. Но вновь созданному клубу тяжело сразу строить бюджет за счет продажи игроков. В ФНЛ-2, к сожалению, нет такого рынка покупки и продажи футболистов. А для РПЛ и ФНЛ-1 нужны игроки другого уровня, которых еще нужно подготовить. Мы же пока недостаточно эффективно готовим футболистов для собственной профессиональной команды. Так что о массовой продаже игроков речи, наверное, сейчас идти не может.

Пока у нас случился один полноценный трансфер, когда Иван Алексеев был продан в «Родину». К сожалению, Иван не наш воспитанник, но трансфер состоялся, можем этим похвастаться. На нас обращают внимание, потому что у нас молодая команда. В прошлом году ПФЛ отметил нас двумя наградами —  за наибольшее количество молодых и доморощенных футболистов. Но шквала звонков о покупках наших игроков, конечно, нет.

— Как же выстроить процесс продажи игроков?

— Чтобы человека продать, нужно его показать. К сожалению, уровень городского молодежного первенства снизился. На фоне мужского чемпионата кого-то показать еще можно. А дальше можем засветить игрока на профессиональном уровне, как случилось, например, с Никитой Мигдой. Выпустили парня в матче ПФЛ — в СМИ пошла информация о том, что это самый молодой футболист 2005 года рождения, сыгравший на профессиональном уровне. В итоге человек оказался в Академии «Зенита» и как-то пропал с горизонта. Возможно, с его стороны это было поспешное решение, но он выбрал такой путь.

Компенсация за подготовку футболистов — интересная история, если наш воспитанник перейдет в клуб первой и высшей лиги или уедет в иностранный чемпионат. Но это не потоковая история. Платить за котов в мешке никто не хочет. Мы сейчас смотрим на наш «2004-й год». Громко за ребят не радуемся, чтобы не сглазить. Помимо всего прочего, позвали ребят играть за «Тревис и ВВК» в «Спортинг-лигу», за который выступают ветераны клуба и тренерский штаб «Звезды». Нахождение в мужском коллективе — это совершенно отличное от детско-юношеского футбола. Они сами это видят и озвучивают. Благо, что у них горят глаза, и мы им будем всячески помогать. Наши двери в «Звезде» открыты для всех талантливых ребят, желающих расти. Наш тренерский штаб всегда готов подхватить таких футболистов и довести их до профессиональной команды.

— Возросло ли число желающих попасть в ДЮФК «Звезда» и в молодежку?

— К сожалению, история «Один город — одна команда» продолжается и будет лейтмотивом еще долгое время. Если дети еще знают, что такое «Звезда», то у родителей на слуху один «Зенит». Поэтому пока большого прироста желающих нет. Но мы всего лишь третий сезон в профессионалах, и сейчас главной команде важно показывать результат. Если будет результат, то будет и большее внимание СМИ. Тогда, возможно, станет ясно, что не одним «Зенитом» жив Санкт-Петербург.

— Как оцените выступление ДЮФК «Звезда» в этом сезоне?

— Назовем его удовлетворительным, мы заняли пятое место в клубном зачете Высшей лиги. Пятые среди более чем 40 клубов — это достойный результат. С другой стороны, он показывает, что есть над чем работать. К сожалению, при подготовке к сезону мы допустили массу ошибок. Мы не требуем с тренеров результата. Нам важно видеть, как развиваются наши футболисты, в каком состоянии и с каким желанием они подходят к мужскому футболу. Наша задача: работать над улучшением качества тренировочного процесса, обучением тренеров, повышением их квалификации, селекцией. Это должно сыграть немаловажную роль в будущем.

— У «Звезды» наконец-то появился собственный стадион. Расскажите о нем.

— Работу по поиску участка для строительства стадиона мы вели с 2014 года. В 2017-м мы достигли результатов, получив участок в 1,2 Га на инвестиционных условиях. В прошлом году мы вступили в активную фазу строительства, нашли партнеров, которые приняли участие в этом проекте. Вложения очень серьезные, поэтому, прежде всего, это будет коммерческая история. Естественно, новый стадион разгрузит нашу тренировочную базу в «Коломягах». Сейчас на стадионе «Звезда» поле размером 90х60 метров, но в дальнейшем оно может быть реконструировано. Сейчас важно ввести его в эксплуатацию, а затем уже спланируем дальнейшее развитие.

Пока мы остаемся на стадионе «Старт» в Коломягах, где нас все устраивает, и будем использовать обе тренировочные базы. Мы развиваем коммерческое направление в детском футболе, оно важно для финансовой независимости клуба. Планируем открыть группы для девочек, потому что, имея женскую команду, стремимся создать ей естественную подпитку новыми игроками, а также развивать сам женский футбол. Поэтому второй стадион очень поможет нам во всех направлениях.

— Что скажете о происходящем в городском футболе?

— Я надеюсь, что городской футбол сейчас, как пружина, сжимается, чтобы затем выстрелить качественным прорывом. У Федерации футбола сменился президент, частично сменилась администрация. Видим, что организация перестраивает свою работу. Насколько это будет эффективно, покажет время. Задачи стоят непростые.

— «Звезда» по-прежнему заинтересована в новых спонсорах и партнерах? Зависит ли от этого будущее клуба?

— Мы никогда не останавливались в процессе поиска спонсоров. Ведется много общения с потенциальными партнерами, но, к сожалению, не много таких людей, как Вадим Дмитриевич Еперин, готовых вкладывать свои средства в развитие футбола. В Санкт-Петербурге много крупного бизнеса, который, наверное, должен нести социальную нагрузку. Мы бы хотели, чтобы эта социальная нагрузка затрагивала и футбольный клуб «Звезда», в котором занимается уже более 300 спортсменов. Мы обладаем множеством маркетинговых возможностей, которые могли бы заинтересовать потенциальных спонсоров.

Конечно, влияет та ситуация, которая складывается в стране. Мы понимаем, что бизнесу тяжело, но не теряем надежды, что найдем соратников и партнеров, которые будут увлечены этой историей так же, как мы. На данный момент у нас есть стратегия на ближайшие два-три года. У клуба в любом случае есть будущее.